7 ting Apple kan gjøre med sine enorme kontanter
Virksomhet handler om å tjene penger på å tilfredsstille kunder. Apple har gjort dette med sin signaturfinesse. Selskapet har bevist sin mette gang på gang. I fem påfølgende år (2012-2016) var Apple de mest verdifulle amerikanske merkevarene og slo slike som Google og Amazon.
Selv om Apples posisjon falt til nummer to, har selskapet opprettholdt kontantstrømmen, og for øyeblikket har Apples markedsverdi krysset merket $ 1 billion. Ved utgangen av andre kvartal 2018 var Apples kontantbeholdning 267,2 milliarder dollar, som er 17,9 milliarder dollar mindre enn 285,1 milliarder dollar rapportert ved utgangen av tilsvarende periode i 2017.
Hva Apple - et kontanterrikt selskap kan gjøre?
Med så mye penger må Apple ha sine planer om å investere og bruke pengene på en forsvarlig måte. Jeg kan imidlertid ikke motstå ideen om å dele noen tips om hvordan Apple skal bruke pengene sine.
Jeg baserer mine forslag på historiske data og mine observasjoner som en selvutnevnt teknisk journalist. Denne redaksjonen er født fra de fruktbare idédugnadene på kontoret mitt med kollegene mine. Det er en potpourri av morsomme så vel som noen seriøse forslag til selskapet.
Bruk mer på forskning og utvikling
Bildekreditt:Creative-Commons-Images.com
Da Cook steg opp som administrerende direktør i Apple, dempet denne lidenskapen for innovasjon. En analytiker fraBernsteinhevdet at Apple trengte å knuse sin Onkel Joakim-image ved å investere mer i forskning og utvikling.
Siden Cook har tatt ansvaret for Apple (2011), brukte selskapet 51 milliarder dollar i FoU, og dette er ikke nok, ifølge Bernstein-analytikeren.
Analytikeren sa,Mens Apples nåværende FoU-utgifter er store, antyder vår benchmarking-analyse at Apple fremdeles ser ut til å være detunder utgifterpå FoU i dag, kanskje med en faktor på 2x.
Toni sammenlignet Apples inntekter, bruttomarginer (GM) og forsknings- og utviklingsbudsjett. Han fant detApple brukte 5,1% av inntektene sine på FoU mens de rapporterte GM-er på 38%. Analysen vår antyder at normaliserte FoU-utgifter for et teknologiselskap med en lignende bruttomarginprofil faktisk kan være nærmere 10%, noe som tyder på at Apple kan doble FoU og være relativt i tråd med jevnaldrende.
Dette indikerer tydelig at Apple trenger å bruke mer på forskning og utvikling. Få mer innovasjon i produkter som iPhone X, som ikke har noe nyere enn Face ID og TrueDepth-kamera. Folk var ikke villige til å bruke et ublu beløp på de to teknologiene, og kanskje så Apple mindre salg enn forventet av iPhone X.
Ikke legg annet enn iPhone-ting på bakebrenneren
Nylig ga Apple ut sitturevidert sammendragsdata for inntekter fra tredje kvartal(2018). Disse dataene nevner tydelig at iPhone, som er et ledende lys i Apples økosystem, bidrar mye til Apples inntekter. Hvis du sammenligner andre produkter og tjenester fra Apple, er iPhone langt høyere enn Apple-tjenester og andre produkter.
Apples tjenester inkluderer digitalt innhold og tjenester, AppleCare, Apple Pay, lisensiering og andre tjenester. Mens de andre produktene inkluderer AirPods, Apple TV, Apple Watch, Beats-produkter, HomePod, iPod touch og annet Apple-merket tilbehør og tredjeparts tilbehør.
De rapporterbare segmentene av dataene inkluderer Amerika, Europa, Stor-Kina, Japan og resten av Asia-Stillehavet.
Tallene er vist i rapporten, får oss til å tro at Apples andre produkter og tjenester enten trenger et markedsføringspush eller produktinnovasjon. Det kan være to grunner til at brukerne ikke er villige til å svare på Apples andre produkter: de er enten dyre, eller de oppfyller ikke brukerens forventninger.
I begge tilfeller må Apple ta initiativer for å finne årsaker og levere det vanvittig flotte produktet.
Hvis dette ikke skjer, vil Apples drøm om å skape et sterkt økosystem knuste.
Som nevnt ovenfor bør Apple bruke nok tid, penger og teknologi på produktene som ikke gir gode inntekter for selskapet.
Oppkjøp
Bildekreditt:Creative-commons-images.com
Apples utvidelsesplaner bør omfatte oppkjøp. Selv om Apple har laget nesten100 fusjoner og oppkjøpsiden 1988 fant selskapets største oppkjøp av Beats Electronics sted i 2014. Siden den gang har det aldri skjedd noen nevneverdig fusjon eller oppkjøp av Apple.
Med sin kolossale haug med kontanter, kan Apple enkelt sparke startoppkjøpet. I følge Citi Research-analytiker skal Apple starte oppkjøpsreisen med videospillbedrifter som Activision Blizzard, Electronic Arts og Take-Two. Men Mr. Cook er kanskje ikke interessert i å overta spillprogramvareselskapene, ettersom iOS-spill allerede trekker inn mer penger enn populære spill som Nintendo og andre.
Husk at Apple har gjort sine iOS-enheter så sterke at de har blitt en godspillplattform. Som et resultat introduserer store utgivere og utviklere iPhones og iPads. Dermed tjener Apple mer på iOS-spill enn noe teknologiselskap tjener på spillene sine.
Da Nintendo feiret suksessen med Pokemon Go, glemte folk at Apple var lykkeligere med 30% inntektsandel.
Så hva Apple kan gjøre i spillindustrien med sine kontanter? Det er et faktum som er allment akseptert at spillarenaen vokser som noe, og etterlater film- og musikkbransjen. Her er en sjanse for Apple å slå sine rivaler som Sony og Microsoft, begge har sine egne spillkonsoller, nemlig. PlayStation og Xbox.
Konsollene kan målrettes mot premiummarkedssegmentet, da lave og mellomstore markeder allerede er fornøyde med spill på sine iOS-enheter.
Augmented og virtual reality er fremtiden for inntak av inntak. Begge krever en drapskombinasjon av avansert programvare og sterk maskinvare. Apple har i det skjulte jobbet med AR / VR-prosjektet de siste ti årene, men ingenting konkret har kommet ut ennå. Sannsynligvis bør selskapet rette fokuset mot oppkjøp innen dette feltet. HTC Vive og Oculus Rift er to ledende VR-hodesett Apple kan sette øynene på.
Et annet fruktbart oppkjøp for Apple er Tesla. Alle vet at Apple ønsker å redde katastrofen i bilprosjektet. På den andre siden,Tesla må reddes fra vrangforestillingen om selskapets fremtidige vekst. Dette er riktig tidspunkt Apple tar over Tesla.
Aggressiv markedsføring
Bildekreditt:TheBlueDiamondGallery.com
For en tid siden trakk Jignesh en sammenligning mellom Steve Jobs og Tim Cook. Innovasjon var Steve’s forte. Han trodde alltid på å produsere et kickass-produkt som trenger mindre markedsføring. Det er kjent for alle at Jobs var en krigssjef, som alltid ønsket å lage vanvittig gode produkter. For dette ville han bruke penger som hva som helst.
Apple ser ut til å ha stolt på rykter og sladder for å markedsføre sinekommende produkter. Lekkasjer har alltid bidratt mye for å skape sprøytenarkoman for produktene i rørledningen. Før utgivelsen skaper Apple enorm massehysteri om iPhones og iPads. Det samme skjer med programvareutgivelse også.
Bloggere og påvirkere av sosiale medier faner rykter som brenner. Men dette kan være farlig for merkevaren, som liker en så sint fan som følger over hele verden. En strategisk markedsføringsplan kan høste bedre resultater for Apple.
Apple er nå i trygge hender til Tim Cook, som i motsetning til Jobs ikke tror på å produsere et revolusjonerende produkt. Siden Cook har tatt tømmene til Apple, har det vært mangel på innovasjon. Som et resultat har Cook høstet takknemlighet fra de ansatte, men det er ingen stor applaus fra kundene for Cook.
La de autoritative ordene komme fra en ekspert. Under et intervju med The Daily Telegraph sa Ken Segall,Steve Jobs bortgang skapte en helt annen tilnærming til markedsføring som vi kan se resultatene av.Segall la videre til,Som markedsfører ser jeg på det og kan se forskjellen på at Steve er der - og ikke er der - veldig tydelig.
Mener SegallTim Cook går etter anbefaling fra menneskene rundt ham. I gamle dager pleide Apple å gjøre ting som får mye oppmerksomhet,Segall fortalte publikasjonen.
I dette scenariet må Apple redesigne markedsføringsstrategien. En proaktiv tilnærming vil alltid gi gode resultater. Når salget synker, er det markedsføringsteamet som får en øreklank.
Apple har brukt produktplassering og buzz-opprettelse av positive anmeldelser som sine sterkeste markedsføringsverktøy. Mens produktplassering fungerer lenge, har positive anmeldelser fra påvirkere kortere levetid. Selv om forbrukerne blir påvirket av ekspertanbefalinger, er det en herculean oppgave å finne eksperter som kan rope høyt om produktene eller tjenestene dine.
Selskapet må ta en U-sving på denne bankede banen. Invester mer penger i markedsføringskampanjer og nå ut til kundene mer aggressivt.
Hvis ikke for iPhone, har Apple ubegrenset mulighet til å projisere iPads og MacBooks-serien som en av de viktigste i økosystemet. Det fallende salget fra iPads og MacBooks fra år til år indikerer at Apple enten trenger å forbedre produktkvaliteten eller investere mer penger i markedsføringen av de to produktene.
I begynnelsen av 2012 var iPad leder av nettbrettmarkedet ettersom Apples iPad utgjorde nesten 60 prosent av de totale globale nettbrettforsendelsene. Selskapet har sett sin andel avta gjennom årene på grunn av økende konkurranse fra Samsung og Lenovo og holdt i fjerde kvartal 2016 bare 24,7 prosent av markedsandelen. - Statista
Tilsvarende krever Apples Mac-datamaskiner et løft.Med omtrent 6,9 milliarder amerikanske dollar generert i inntekter i løpet av første kvartal 2018 (1Q '8 kalenderår) utgjorde salget av Mac-datamaskiner under 8 prosent av Apples totale inntekter. Denne andelen har variert mellom syv prosent og 15 prosent siden 2013. - Statista
Åpne deresApple Storesi utviklingsland kan være et smart trekk for Apple. Mens selskapet allerede har opprettet mange Apple Stores i USA og andre 23 nasjoner, har det fullstendig forsømt markedene i India, Kina og Russland.
Forbrukere i India og Kina kan kategoriseres i ambisjonsklassene. Det er et faktum at Apples butikker har blitt et syn for ømme øyne. Med sine arkitektoniske underverk tiltrekker Apple Stores mange besøkende, selv om ikke mange kanskje er interessert i å kjøpe produkter. Debutikkerkan hjelpe Apple med å spre meldingen via jungeltelegrafen.
Legg vekt på fokus på asiatiske land
Bildekreditt:MapsWire.com
Kina og India er de to største markedene for Apple. De to landene har dukket opp som supermakter de siste to tiårene. Med mange unge kunder tjener India og Kina en god grunn for Apple. Produkter fra Apple blir sett her med ambisjonsverdier, og det kan derfor være enkelt for selskapet å overtale forbrukerne til å kjøpe produktene.
I følge enrapportere,Apple er nå innen berøringsavstand fra å krysse 2 milliarder dollar i salg fra India, selv om verdens mest verdifulle teknologiselskap møtte betydelig motvind sent i fjor på grunn av virkningen av demonetisering, som bremset tempoet i veksten i landet og skadet salget.
Imidlertid er prisen på Apple-produkter den største utfordringen i India. Forbrukerne her har utviklet en slags forkjærlighet for Apple, men siden iPhones, iPads og Mac-maskiner har den høye prislappen, er de ikke villige til å gå for de nyeste Apple-produktene; i stedet liker de å kjøpe eldre iPhones som iPhone 6, iPhone 6s og iPhone 7.
Den indiske regjeringens nylige beslutning om demonisering har også forårsaket negativ innvirkning på salget av Apple-produkter.
I Kina må Apple kjempe mot juridiske stridigheter med myndighetene. Nylig må Apple overholde nye lover om cybersikkerhet i Kina, og selskapet overfører iCloud-dataene til det lokale selskapets servere.
Apple er kjent for sin personvernpolicy over hele verden, men her i Kina må selskapet inngå kompromisser med sin policy. I et forsøk på å forbedre forretningsforholdet til Kina, planlegger Apple å hente OLED-skjermer fra et kinesisk selskap.
Selv om Apple tar seg av juridiske problemer i Kina, må selskapet møte hard konkurranse fra lokale merker som OnePlus, Oppo og Vivo. Selv om disse merkene kanskje ikke konkurrerer med Apple på teknologiområdet, kan de forsøke Apple med sine billigere enheter.
Streaming Services & Scripted TV
Bildekreditt:Flickr.com
TV-landskapet blir rystet av Netflix og Amazon. Begge startet for noen år siden, og nå har de blitt ledere, og utfordrer Hollywood ved å signere stjerner på sølvskjermen. Suksessen til Netflix og Amazon ligger hovedsakelig i det faktum at de har investert mye i manusprogrammer. Det sies at de to skjenker penger i mer enn 500 TV-serier med manus.
TV-markedet begynte å bli overfylt, ettersom andre teknologiselskaper luktet gode penger på dette domenet. Bortsett fra Netflix og Amazon, kjemper det nå Apple, Google og Facebook om den større delen.
Det er hard konkurranse mellom disse store merkene, og originalt innhold er og vil være nøkkelen til suksess. Og for å skape originalt innhold, må selskaper investere mer penger. Apple, med sine enorme penger, kan tau i det kreative samfunnet for å lage manusprogrammer, som eksklusivt kan streames på Apple TV.
For å gjøre dette,Apple har ansatt to av Hollywoods mest respekterte studioledereå overvåke dette prosjektet ved å lage originalt TV-innhold.
Men Apple har, i tillegg til å investere penger og lage manusforestillinger, en utfordring til. Mens Netflix sies å være detinvesterte nesten 8 milliarder dollar på innhold i 2018, Har Appletildelt en snau $ 1 milliard dollar for original programmering.
Å produsere manusforestillinger krever enormt mye, siden det er mange faste omkostninger så vel som innledende investeringer. En stor del går inn for å signere skuespillere og skuespillerinner, som er populære i Hollywood og amerikansk TV.
Bortsett fra å lage originalt innhold, må Apple stole på tredjepartsinnhold, og for dette formålet må selskapet knytte partnerskap med andre kringkastere, TV-kanaler og telekommunikasjonsselskaper. Dette krever naturlig nok mye penger.
Utfordringen for Apple slutter ikke her. Det er mange Apple TV-brukere der ute for å streame innhold på smart-TV-ene. Imidlertid når noen skriver Apple TV på Google, viser søkemotoren resultater som Hva er Apple TV og hvordan det fungerer.
Overraskende nok er det liten bevissthet rundt produktet. I motsetning til andre Apple-produkter er ikke Apple TV populært nok. Det kan være sterke grunner til at folk er så mye uvitende om denne smarte TV-en.
Gang på gang har eksperter reist spørsmål om effektiviteten til Apple TV. Apple ga ut TV-en sin i 2007, og etter elleve år er TV-en i sin femte generasjon.
I følge mange innsidere må Apple trene på apper, fjernkontroll, spill og kostnadene til Apple TV for å gjøre det mer populært blant forbrukerne.
Hvis du ser på kostnaden for Apple TV, vil du finne den utenfor lommene til brukere, som allerede har brukt mange dollar på iPhones, iPads eller Mac-maskiner.
Den nåværende versjonen av Apple TV 4K er tilgjengelig for $ 179 (32 GB) og $ 199 (64 GB). Ekspertene foreslår at Apple bør redusere denne prisen til $ 129, og Apple TV (2015) skal være tilgjengelig til $ 99.
Brukere, som ikke er villige til å betale for underholdning, vil miste vesken for nyheter og sport på Apple TV.
Siden Apple tror på innovasjon, kan folk forvente at selskapet introduserer live TV-innhold. Til dags dato har Netflix og andre streamingtjenester ikke klart å bringe live innhold til nettverket sitt. Det er millioner av brukere av sport og nyheter; hvis Apple investerer pengene sine i de to områdene, er omfanget ubegrenset.
Bruk av smarttelefoner og nettbrett må stole på apper for å se liveinnhold. Apple kan gjøre en vellykket forgang i live TV-gress med sine kontanter og teknologi.
Betaler gjelden
Bildekreditt:Flickr.com
Endelig kan Apple betale gjelden sin fra bunken kontanter den har samlet inn på dette tidspunktet. I følgeBloomberg,Teknologiselskapet hadde ca 136 milliarder dollar i bedriftsobligasjoner ved utgangen av mars.
For første gang siden 2013 reduserte Apples beholdning av selskapets gjeld i siste kvartal.
Oppsummerer ...
Apples kontanter er Apples kontanter, og ingen kan formane selskapet om hva det skal gjøre med sine kontanter. Gjennom denne artikkelen har jeg delt mine tanker og meninger med leserne mine. Apple er et sterkt merke, og det vil gjenvinne sin posisjon som nummer én på listen over mest verdifulle amerikanske merkevarer. Den økte markedsverdien er en indikasjon på at Apple snart vil bli nummer et merke.
Du vil kanskje også utforske:
- Samsung, disse fem tipsene kan gi den ultimate freden til iPhone-trolling-annonser
- iCloud Storage: SWOT-analyse
- Android-telefoner er like livløse som gravsteiner
Er det noen andre ting Apple bør investere pengene sine i? Del tilbakemeldingen din med oss i kommentarene nedenfor.